品牌建设首先要关注渠道价值并衡量渠道建设的生命力，同时建设过程当中一定要注重绩效考核，并对客户满意度调查等作出重点斟酌，加强渠道管控可以使品牌策划的成功率更高，有业内人士称品牌建设的高境界便是口碑化宣传，下面小编告诉您如何把握品牌建设。

一、加强目标激励

企业品牌建设公司建议采用先画饼再分饼的形式，首先对于合作商要执行激励政策，使其进一步分为企业所服务，而对于消费者可以抛出橄榄枝，也可以采用类似于目标激励方法，这样有利于后期的品牌介绍和推广，关注品牌建设的价格，需保证品牌建设的士气运用综合手段去留住客户。

二、加强风险管理

小编发现许多新兴企业或企业的新产品在进行品牌建设宣传推广时盲目投资现象日益频繁，比如通过多渠道毫无目的的进行品牌宣传，这是品牌管理和品牌建设中的大忌，所以若要把握品牌建设就必须要进行风险管理，比如勿让大客户成为公司软肋。

三、化解渠道冲突

品牌建设中多管齐下是提高品牌建设成功率的关键要素，同时保证渠道的润滑性和通畅性则是品牌建设的基础部分，比如品牌推广过程当中要实现信息共享和终端铺货的适应化，减少呆坏账并化解渠道冲突，通过优化细节也可以使品牌建设的路更加平稳。

同时小编提醒各位大品牌商在品牌建设中必须要注重信用管理，它也是渠道管控中的核心环节，同时会直接影响客户的印象值，如想长远营销或者已在行业内口碑较佳的一些大品牌商尤其要注重此点，避免因小失大或产生相悖作用，要让品牌建设真正的作用于企业。