加强安全的意识要分层次进行。一是增强领导意识。部门和企业的领导和决策者对安全生生产的认识，在很大程度上决定了区域和企业的安全生生产水平。企业领导、施工现场承包商、工长均为施工安直接指挥。他们的安全生生产知识、技术水平和管理水平直接关系到施工操作人员的生命安全。

在实际工作中，一些企业的领导不把安全生生产放在适当的位置“重生产、轻安全，重效益、轻安全”的现象仍然比较严重。所有的系统都只是写在纸上和嘴上，但它们并没有真正认真地研究。许多人处于半理解的状态。安全检查流于形式，找不到真正的隐患。因此，要增强生产直接指挥者的意识，充分认识生产的重要性，把生产工作作为预防重大事故的第一项工作。正确处理好安全与效益、工期、质量的关系，树立高度的责任心，认真学习，真正成作为一名以人为本、重视安全的生产指挥，具有丰富的安全生生产知识。为此，企业领导要经常、反复地进行安全意识的强化训练。