企业文化与员工利益冲突吗?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-03-07

你认为的企业文化是什么?


企业文化是企业的思维方式、行为方式、工作方式指导准则,是引导员工正确思维和正确行为的无形力量。


企业文化的本质是同化形形色色的企业员工,同化的规律是以多胜少。理念是“文”,动作是“化”,标准化室文化打造的基础,标准决定行为。文化的载体是人,因此,员工是企业文化的传承者。企业文化分为两种:


一、人性企业文化


企业推崇以人为本理念,提倡互助、统一、和协调,重视人与人之间关系的和谐和公司内部的稳定!多为中国的国营大企业,比如各大央行。人性化的企业,他们的员工工作稳定、各种社会保障齐全,让员工更踏实,更有安全感,公司文化不存在和员工利益冲突。


二、狼性企业文化


企业推崇效益为先理念,他们提倡个人努力、奋斗,激励竞争,鼓励优胜虐汰的理念!这样的企业在民营企业居多,做的最极致当数华为了!为什么华为竞争如此残酷,工作辛苦、不讲情面,却依然好多人挤破脑袋都想进去呢?


因为它让你身体付出的多、压力大,同样它给你的物质回报更多,谁不知道华为在中国企业中薪资是名列前茅的!


每个人,每个公司都有自己的价值观,有的追求生活的安定、舒适、和基本的生活保障,而有的追求的是挑战、竞争、和人生的自我实现,让我说都没错,对于个人喜欢什么方式都行。


如果,在我付出努力之后,公司既没有给我安定的生活保障,又没有让我实现人生的希望,你是什么文化?那么这种企业的文化是存在很大问题的,就需要管理者重新定位自己的企业文化,搭建能够激励员工积极工作的文化。想要学习企业文化管理培训课程,可以咨询诺达名师热线客服电话。

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