这段时间里，培训行业内都纷纷效仿线上教育，开展一系列的公益直播和线上培训课程。但是大家也发现了，这样盲目的做线上培训，反而是亏本生意，越做越没有头绪了。今天就来说说为什么企业培训很那开展线上课程？

一、企业培训一窝蜂做线上的原因是什么？

因为突如其来的疫情，直接影响到了企业的业务，第一季度的课程几乎全部被取消，不仅影响到了个人的收入，同时认为传统线下培训前半年的业务都会发幅度下滑。

所以每个人都在讨论如何转型线上培训师，都在尝试公益直播课程来吸引和挽留新客户和老客户，也采用了第三方平台的方式来满足用户的需求。

二、企业培训转线上有哪些难度？

1、恢复业务为重，培训其次

疫情的影响不仅仅只是影响了教育，是所有的行业。所以在这个特殊的时期里，公司管理层会将重心放到业务的发展而不是培训员工上。所以说，企业关注的是立即恢复财务上的缺损，而不是立即培训员工。

2、流程管理与再造，咨询或软件需求增大

无论是对于整个国家，还是行业，甚至到企业和家庭，疫情的发生打破了传统既定的很多领域，比如流程管理、创新工具的使用等，会让整个国家从上到下开始反思如何加快组织的变革，利用互联网平台加快业务的发展和技术的创新。这些基本的需求，势必引发管理者开始思考，将费用更多地倾向于直接指向业务的流程再造和网络平台。基于此，管理咨询类和定制化软件公司将会有一定的需求。

3、更多探索与业务结合密切的学习方式，增加线上互动的学习

似乎这个维度直接关联培训行业。因为传统的员工管理和培养，大部分还是采用线下培训的方式为主，最多加上一些花里胡哨的所谓的“混合式学习”。但是，业务的压力，外部客户的要求，2020年的下半场的“戏”可能不是这样演。

员工的培养方式多种多样，试错、观察、师徒制、咨询专家等方式，所以企业不一定都是采用“采购”外部资源的方式，企业培训管理者迫于业务的压力更加务实，在2020年的下半年会紧紧团结在业务管理者的周围，业绩导向的学习方式更加有需求。因此，师徒制、导师制、内训师内部传承等方式还是企业内部培养的主要方式。当然，不可避免的线下培训还是会有，特别是一些国有企业，会按照既定的计划执行。

真正的企业培训更多的是教会学员某件事的同时产生互动性质，也会有必不可少的：学员分组、小组白板、私聊、群聊、鼓掌、咖啡、提醒老师速度调整、讲师可以走到每个组、不影响其他人的小组讨论等要素。

所以，企业培训线上活动真的很难开展，但是同时也可以采用线上线下的结合方式，诺达名师为此也采用了双结合方式，为用户提供所需要的帮助，欢迎大家的咨询。