2020年，受到新型冠状病毒的影响，互联网的优势得到充分的体现。其中电商以及你成为了我们生活中不可分割的一部分，而电商发展的关键在于供应链和物流的实力。此时也提醒了传统的物流和供应链已经落后了，社会对于物流供应链有了更高的要求。

于是就会有很多企业应该合理的利用这个时期，调整和学习关于电商仓储物流的新知识。

供应链管理、物流管理及库存管理水平将成为他们的竞争焦点，库存总量控制的实时性、有效性将是企业经营“以蕞低成本、蕞优势的质量、蕞少积压资金来获取蕞高利润”的重要保证，关系到公司能否获得规模效益以及能否给供应链上的商品带来价值增量。

那么这样的课程，企业在培训的时候可以收获什么呢？

1、了解后互联网时代电商供应链新的知识体系

2、了解后互联网时代电商供应链新流程和重点

3、学习电商供应链服务行业标杆企业的典型案例

4、掌握电商时代仓储、物流、供应链、库存管理

5、认识供应链资源重要性，提高整体利益蕞大化

物流底盘的厚实、物流体系的完善、物流网络的健全使物流行业在本次疫情中应对风险的能力充分地体现，得到了广泛的认可。所以，在疫情及时控制，正常的生活生产秩序恢复后，物流行业的自救与恢复能力都会比2003年强太多，这也是将本次疫情对物流收入与成本的影响进行有效控制的底气。

对于物流行业，疫情期间考验的是企业资源调度能力，应急组织能力，疫情过后考验的是企业自救速度，持续运营能力，大家都在同时间赛跑。作为物流从业者，需要我们以更快的速度来恢复运营，保证生产与消费秩序的运转。