随着多品种、小批量微利时代的到来，库存管理水平高低已经直接影响了企业整体运作的水平，蕞终会影响到企业利润及生产周期，削减企业的竞争能力。那么其中库存管理系统对于企业来说有什么作用呢？企业为什么要提高库存周转率？

一、便于降低人员和生产成本

因为在企业管理中经常会出现许多库存问题，如库存管理不清，导致客户流失严重；订单经常修改，导致库存数量不精确，下单后，员工需要重复确认商品数量，浪费后勤人员和库管人员大量工作时间。所以企业应该寻找满足自身的库存管理系统，从来进行对于人员成本和生产成本的控制调节。

二、更新数据，提高管理效率

企业运用库存管理系统能够实时的更新库存的数据，记录形成的数据报表能够让企业更好的制定合理的采购计划，避免少货、缺货或积压现象的发生，从而提升库存管理效率。

三、帮助企业快速、准确的做决策

库存管理系统，使企业能够快速、准确的做出决策，围绕企业的基本经营目标，以销售与生产计划为核心，对企业各种制造资源进行统一的计划和控制，全面整合销售、生产、采购、库存和财务等多环节管理，使企业的物流、信息流、资金流能够实时同步更新，提高企业的市场竞争力。

由上可以得出库存管理系统对于企业来说起到多么重要的作用，企业参加库存管理的培训课程，能够让学员了解库存对企业运作的影响、利弊；能够了解影响库存搞得关键因素及相应的应对方法；能够了解库存周转率与库存水平的关系等，如果你想要参加关于库存管理的培训课程，可以咨询诺达名师在线客服热线。