【课程背景】

一直以来，企业的沟通机制不外乎以下方式：

1、会议

2、培训

3、年会

4、庆典

企业用意很明显，**以上方式达成一定的沟通目的。但你会发现，以上皆为正式沟通，在员工眼里，它们是传统的、说教式的、不喜欢参加或借故不参加已成常态。

所以，是时候改善您的沟通机制了。

公司应该根据经营管理的实际情况来选择一些创新式的沟通渠道，以提高沟通的有效性。而非正式沟通是一个不错的选择。非正式沟通辅以仪式更能激发和调动人的主动性、积极性、创造性，进一步实现个人和企业的共同发展。

【课程设置】 1.5小时

【课程形式】 案例分析、理论阐释、互动答疑

【课程特色】该课程以TA沟通分析理论为基础，以全新的视角，帮助企业建立健全沟通机制，用有效的理念和方法来帮助企业找到新的沟通机制和沟通方式，从而使团队更具凝聚力，激发团队创造力。

【课程收益】

1. 了解企业沟通机制现状，找到不足，看到弊端；

2. 要与时俱进，建立新的沟通机制，掌握新的沟通方式 ；

3. 以仪式驭沟通，赋予非正式沟通仪式感，上下同心。

【内容设计】时间主题内容**单元

（10分钟）仪式和仪式感1. 仪式是形式，为阳

2. 仪式感是感受，为阴第二单元

（15分钟）仪式与沟通1. 仪式是一种特殊的沟通方式第三单元

（20分钟）仪式的心理学意义  1. 体验的需要

2. 尊重的需要

3. 情感和归属的需要

4. 时间的结构第四单元

（30分钟）职场上六大沟通仪式1. 入企

2. 庆生

3. 庆祝

4. 誓师

5. 表彰

6. 离别第五单元

（15分钟）互动答疑