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【课程背景】
调查显示,90%的公司认为,制约其发展的**大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通常情况下,由于缺乏基本的职场技能,员工只能发挥出自身专业技能的40%~50%;但经过良好的职业化训练,则能发挥出其专业技能的80%~90%。可以说,职业化训练是21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键!
【课程特色】
1) 贴近学员需求,选取**常用的职业化能力;
2) 选用典型真实案例,实用性强;
3) 采用引导、教练等技术,适应新生代管理者学习模式,激发学员参与热情;
4) **“体验-拆解-练习”的模式,真正让学员做到听得懂、记得住、用得上。
【课程收益】
1) 调整心态,明确个人职业定位,树立个人职业目标;
2) 理解**常用的职业化能力,激发员工合作意识;
3) 掌握基本方法与工具,提高工作成效。
【学员对象】
企业基层在职员工,特别是新入职员工。
【课程时长】
1天(6小时)
【授课老师:李老师】
1) 实战型培训师,项目管理、研发管理咨询专家,高管教练;
2) PMI PMP、CPCP教练、ToP引导师、引导式敏捷教练;
3) 超过15年IT企业高管经历,理论与实践并重,技术与管理兼通;
4) 多年软件研发、项目管理、研发管理经验,多次成功组织领导过超大型项目;
5) 在中科院软件所工作8年,后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业;
6) 浙江大学学士、硕士。
【培训大纲】
1) 目标管理
ü 为什么要树立目标?
ü 如何寻找真实目标?
ü SMART原则
2) 高效沟通
ü 为什么有效沟通很困难?
ü 沟通模型
ü 3F倾听
ü 发问漏斗
ü SHARE反馈
3) 接受任务
ü 场景演练:如何接受任务?
ü 接受任务的方法
ü 案例研讨
4) 规划执行
ü WBS分解
ü 行动计划
ü 案例演练
5) 汇报进展
ü 案例分析
ü 金字塔原理
ü 实战演练
6) 反思总结
ü 721经验模型
ü ABC理论
ü AAR
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