您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 高效沟通策略

蒋小华

高效沟通策略

蒋小华 / 中国战略执行力讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.深化对“沟通”的认识,掌握人际关系与沟通的根本秘诀; 2.如何培养你的亲和力,快速与任何人建立同理心? 3.如何训练你的肢体动作和语气,提高你的个人影响力? 4.如何进行企业内部的沟通,提高团队的协作力?

课程大纲

**章 沟通的理解


1.企业沟通的意义及重要性分析

2.良好沟通的内涵

3.沟通的过程:编码、解码、反馈;

4.沟通的三种表示形式


第二章:倾听的艺术


1.倾听的层次

2.积极倾听:用词、语调和动作

3.有效倾听的技能

4.倾听的禁忌

5.无法倾听的原因分析


第三章:亲和力的建立


1.微笑

2.赞美是沟通的润滑剂

3.同理心

4.合一架构法

5.综合案例练习


第四章:如何与上级沟通


1.你的上级怎样看你;

2.接受任务的三个步骤;

3.如何向上级报告问题?

4.学会倾听上级;

5.讨论:为什么我的建议没有被采纳?


第五章:如何与下级沟通


1.与下级沟通的原则;

2.如何与问题型员工沟通;

3.如何提出你的批评?

4.讨论:如何让会议沟通有效?

5.案例情景分析与讨论


第六章:冲突的处理


1.常见的冲突形式

2.处理抗拒的步骤

3.案例讨论


第七章:演讲的技巧


1.小组活动:情景练习

2.演讲前的准备及分析听众

3.设计演讲纲要与思路

4.演讲时肢体语言的应用

5.如何引导听众互动?

6.演讲忘词、问倒等问题处理技巧
上一篇: 营业厅经理无障碍管理沟通技术 下一篇:组织高效沟通技巧提升训练

下载课纲

X
""