“开源节流，降本增效”不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种重要手段;同时它也是一种责任，是一种成本竞争力，对于我们一厂来说就是要做到精细管理，节能降耗，向管理要效益，向自身要效益。它的意义取决于我们的深度，从小处讲，办公室的电脑下班时随手关闭，打印纸要适量使用，电话交流要长话短说，很多地方需要我们去挖掘。从宏观看，很多方面都可以开展开源节流、挖潜增效工作，如优化方案顺序，降低采购成本，提高资金回收利用率，最终形成涓涓细流汇大海的局面。

开源节流，挖潜增效不只是管理者的责任，更是我们每一位员工的使命与义务，需要我们人人参与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风，向节约要效益，以节约促发展，“艰苦创业，争优先行”是我们厂每一位员工的内在动力和精神源泉。在今天，全厂上下都在大力开展降本增效工作，我们更需要发扬艰苦创业的开拓精神，厉行节约，艰苦奋斗，勤俭办公，养成优良的工作作风;同时我们还要深入观察、积极探索，围绕“开源节流，降本增效”开展合理化建议，积极建言献策，将好的做法推而广之，形成“人人节流，人人降本”的良好氛围。