纵观所有的企业，我们都会发现一个问题，不管是领导还是员工，他们都会定期的制定一次培训。目的的为了提升他们的技能，从而更好的实现企业的目标和绩效。那么今天的企业，要想在竞争如此激烈的市场名列前茅，就必须强调人力资源的管理。因为员工培训是HR必做的重要环节，也是现在越来越多的企业所重视的原因。

正如日本管理学大师松下幸之助所说:"打败竞争对手最有效的手段就是比对手学得更快!培训很贵,但不培训更贵。"那么一个合格的HR应该怎么做好员工培训的计划呢？如何对症下药的提高员工的能力？诺达名师为您推荐课程“企业培训体系的构建与实施”的培训。

学习这节课程，你可以收获些什么？

1、了解培训管理与组织发展的战略关系；

2、明确培训与发展经理岗位的主要职责；

3、掌握科学构建培训体系的方法与管理；

4、快速提高培训计划制定和执行的能力；

5、熟练掌握培训课程的设计和维护改善；

6、深入了解培训的实施和培训评估方法；

7、学会制定培训管理制度和信息的管理；

8、使企业培训的组织和实施更科学规范。

搭建企业培训体系的关键内容有哪些？

1、如何科学、专业、全面的搭建培训管理流程：

培训主体选择、培训需求分析、培训目标确定、培训预算管理、培训计划制订与实施、培训效果评估等培训管理流程深度解析，带你做高效HR。

2、不同行业、不同级别的员工培训需要不同的思路与方案，分类设计：

无论是销售人员，还是技术人员，无论是基层生产工人，还是高层管理者，无论是刚入职的新员工，还是司龄超长的老员工，课程中都会针对性地设计了培训案例分析，并指出了重点与难点，让你快速掌握员工培训的精髓。

3、痛击企业错误用人的理念：

员工做不好、不会做、能力不行？别再把责任推到员工身上了，工作效率上不去、部门任务完不成、企业瓶颈破不了，其实都是企业不懂培训惹得祸！高效的培训能让员工的个人价值化！

以上是针对HR搭建培训管理体系课程的主要内容，如果你想要具体了解课程内容，可以咨询诺达名师在线客服，我们的专业课程顾问老师为您提供详细的课程培训方案，让你明确培训计划目标。