如何打造出房地产狼性店长?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-03-26

2020年,房地产行业受到的经济影响不是一般的差,但是强者自强,就好比恒大房产,采用了新的营销方式冲出了牢笼,这是提醒着广大的房产企业,要追求创新。对于目前处于二三线城市的房地产店长一职位来说,尤为重要,因为据相关调查很多店长管理水平和方式根本就不过关,那么我们如何打造出具有狼性的店长呢?


狼性店长应该具有的六大特征:


一、能够黑白分明


当面对销售人员提出的积极建议时,我们要及时的给出鼓励和表扬;当看到团队士气不振的时候,我们要给出提醒和批评。


二、做出有效的任务目标


结果是可以用来交换的对象,是有价值的。任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。


三、百分百执行


执行力强对于房地产店长来说是尤为重要的,凡是结果是可以用来交换的对象,是有价值的。即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。


四、懂得敬畏客户


只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。


五、行动就是硬道理


很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。


店长强则门店强,店长的综合管理水平决定门店的单店单产,想要提高房地产门店店长的综合能力,可以咨询诺达名师在线客服。

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