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华乃晨

服务意识与品质提升

华乃晨 / 高级人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 沈阳

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课程大纲

【课程背景】

在经济结构发生根本变化的当下,越来越多的企业已经感受到了服务的价值,但在具体的实践中往往陷入困境:企业缺乏接地气、可操作性的服务指导;大环境对“服务”的理解浅薄;社会公众甚至包括企业管理人员对服务业态、服务人员存在偏见;服务人员自身素质不够,轻视服务价值等等。服务人员作为服务的载体,如何利用“服务精神”提升产品和服务的附加值?如何**“服务升级”提升品牌价值?如何**修炼自身,实现人生价值?

《服务意识与品质提升》课程解构了“服务”概念在商业领域的价值内涵,从意识层植入“服务思维”,正视服务价值,帮助学员掌握服务中的核心关键,**服务洞察直抵客户内心,为企业打造一支懂得服务内涵的团队,提升企业持续盈利的能力。

【课程收益】

1. **对服务理念的学习,正确理解服务的重要意义,提升服务意识,培养在日常工作中良好的职业习惯;

2. 深刻理解客户满意度的概念,包括影响客户满意度的客户心理需求,不满因素等;

3. 规范服务礼仪的细节;了解和掌握服务的一般技巧,全面提升服务满意度;

4. 调整阳光服务心态,转变理念,突破原有心智模式。

【课程形式】

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、视频教学、实操练习、学员分享,以解决实际问题为导向,关注价值提升,注重实战落地。

【课程对象】

一线服务人员

【课程时长】

1天,6小时/天

【课程大纲】

时间

授课内容

主要内容

0.5小时

课程导入

1. 开场破冰

2. 团队建设

3. 明确学习方法

0.5小时

互动交流

1. 你去海底捞吃火锅的体验

2. 不同快递公司的服务体验比较

3. 优质服务提供典范品牌

0.5小时

什么是服务

1. 服务的概念

2. 说一说:好的服务会带来什么?

3. 说一说:不好的服务会带来什么

4. 漫画赏析,你怎么看?

0.5小时

如何提供好服务

1. 硬服务和软服务的概念

2. 如何提升硬服务意识

3. 客户服务人员的基本素质

4. 如何提升软服务意识

5. 视频分享:你能服务好你前任的现任吗?

1小时

服务人员的情绪管理

1. 谁决定我们的情绪表现

2. 情绪调节的启动开关

3. 故事分享:烈焰前的全家福

4. 情绪管理ABC模型

5. 情绪管理三部曲

1小时

问题解决技巧

1. 积极倾听

2. 倾听的技巧

3. 复述的技巧

4. 服务过程中,避免出现的语言

5. 愉快用语

6. 客户服务技巧

7. 声音的技巧

1小时

优质服务的体现

1. 互动活动:提供优质服务

2. 优质服务额五大要素

3. 优质服务的具体体现

4. 客户现场,你就是公司的代言人

5. 做好客户服务对个人的好处

0.5小时

投诉的处理

1. 投诉处理的原则

2. 投诉处理的步骤

0.5小时

效果检验与课程回顾

1. 课程内容回顾

2. 课程收获圣诞树

3. 学员分享

要求:1、投影仪;2、音响设备;3、手持麦克;4、白板、白板笔;5、A3白纸20张;6、A4白纸1包;7、透明胶带1-2卷;8、便利贴6套;9、12色彩笔6套;10、彩色气球50个。

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