一、客服中心普遍存在以下挑战
顾客总是在抱怨、谩骂
客户对我们的服务总是不满意
由于客户代表自身原因导致客户投诉的事情一再发生
面对一件小事,顾客就开始不断的投诉,威胁员工
客户代表很难与客户建立信任关系
客户代表缺少主动服务意识,总是从事被动服务工作。
客户代表如何培养有亲和力的声音与客户拉近距离?
客户代表工作压力大,长期以来找不到工作的成就感
为客户做交叉营销,客户总是很反感,很排斥
顾客需求对营销很重要,但顾客却不会轻易告诉我们他的需求!
顾客本来就很忙,很难有时间进行日常交流与关系维系!
宽带政策很好,但顾客根本就不买账!
二、培训目标
熟练掌握服务技巧,主动为客户服务,让客户满意
能够掌握在电话中培养亲和力的方法
能够分析客户类型,从而根据客户类型来建立不同的服务模式
能够根据客户需求有效管理客户期望
能够准确把握客户消费心理、语言\行为的特征,制定服务举措,提升服务技能。
能够将客户的不满消灭于萌芽状态之中,扫平前进路上的障碍。
能够根据竞争对手的优/弱势与自己产品的优势和特点寻求服务差距。
能够自我缓解压力,让自己处于一个开心快乐的环境中工作
三、课程安排
《满意度提升》, 1天/期,6h,讲师:潘岩
四、培训对象:
基层管理人员、客服代表、客户经理
五、课程大纲
**篇:亲和力的声音提升 “客户满意度”篇
亲和力的三个概念
沟通中亲和力表现
电话中声音控制能力
声调的控制
音量的控制
语气的控制
语速的控制
微笑的训练
现场训练:如何训练温柔动听的声音
现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析
倾听非常有亲和力的电话录音
小练习:语态的控制能力
第二篇:服务沟通技巧提升“客户满意度”篇
1、满意度提升技能之一-------服务规范礼仪和服务用语
**专业的接听电话礼仪
接听规范礼仪
接听前的礼仪
接听中礼仪
接听开头语礼仪
电话等待礼仪
电话转接礼仪
接听误打电话礼仪
接听找人电话礼仪
接听咨询电话礼仪
电话结束礼仪
电话礼仪禁忌
电话礼仪训练:话务员接通一通咨询移动宽带套餐的客户
电话服务用语禁忌
10086号常见服务规范用语
2、满意度提升技能之二——耐心地倾听
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听的层次
表层意思
听话听音
听话听道
倾听小游戏
倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
模拟训练:倾听处理一通误会移动宽带业务的电话
3、满意度提升技能之三——引导控制通话权
引导的**层含义——由此及彼
引导的第二层含义——扬长避短
在电话中如何运用引导技巧
小品:相亲
练习::你们的宽带没电信的好?
现场演练:我要投诉,你们移动宽带怎么老是掉线?
4、满意度提升技能之四——同理拉近客户距离
什么是同理心?
对同理心的正确认识
表达同理心的方法:
同理心话术
现场扮演:加班
现场演练:我要投诉你们的员工,让她赔偿我精神损失费
同理自己
案例分享:你是不是新来的?
案例分享:让我抖完再说
错误的同理自己
5、满意度提升技能之五——赞美是沟通的润滑剂
赞美障碍
赞美的方法
赞美的3点
电话中赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
案例:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户的个人魅力
案例:赞美办理宽带业务的客户
现场演练:当客户对我们的宽带业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议
6、满意度提升技能之六——如何管理客户期望值与投诉处理
客户满意的秘密
降低期望值
提升体验值
抱怨与投诉的区别
什么是抱怨?
什么是投诉?
投诉产生的原因
通信行业投诉产生的四个原因
哪些客户**喜欢投诉?
投诉处理的5个步骤
**步:掌控情绪
第二步:了解客户信息
第三步:领会客户投诉的动机
第四步:处理投诉
第五步:后续根据服务
案例:一通失约的投诉
演练:威胁性客户投诉处理妙招
演练:敏感性客户投诉处理妙招
演练:有社会背景客户投诉处理妙招
演练:“钉子户客户”投诉处理妙招
第三篇:主动服务意识提升“客户满意度”篇
服务快乐原则
喜欢工作
爱上工作
用心工作
服务主动原则
为什么要主动服务
主动服务与被动服务的区别
主动服务意识培养
主动责任心培养
优质服务信念建立
案例讨论 :如何成为服务**的员工
第四篇:心态及压力缓解提升“员工与客户满意度”篇
客户服务工作认知
客服人员的四大目标,服务与营销的心态
案例、互动(做一个自信的客服)
职业定位(根据讲师自身一线投诉处理的工作经验,讲述客服人员的未来发展规划)
一线员工面临的四个时期
恐惧期、兴奋期、厌倦期、困惑期
心态及压力缓解
工作现状压力分析
简单有效的缓解一线工作压力的方法
塑造阳光投诉处理心态
积极阳光心态训练
案例:
面对服务、宽带投诉处理工作加班怎么办?
对职业发展感到迷茫怎么办?
经常受到临时性任务打扰怎么办?
别客户无理取闹怎么办?
被客户埋怨、责骂怎么办?
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