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程莉

营业厅五星级服务锻造及服务沟通

程莉 / 营销服务领域的赋能讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程大纲

课程概述:

电力系统从未来格局来讲市场逐步开放,竞争激烈。作为一线员工的精细化服务要求也在不断增加,而在调研过程中困扰企业的难点在于:为何学习了这么多可服务意识不强?由于人员、技能、制度、管理各方面的诸多因素,使其不能保持良好的服务持续状态,在暗访营业厅的过程当中,经常发现服务质量不稳定的状况。在服务沟通方面存在可提升空间,因此,尽快帮助他们从个人方面提升职业化以及专业程度、从技能方面优化服务内容与标准化服务技巧、从制度和管理方面给到企业高层指导性建议,并且提出切实可行的落地办法。对于培养高素质的网点工作人员、打造高品质的客户服务、建立良好的品牌形象,都具有十分重要的作用。

同时课程中穿插落地工具及课堂训练,使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。该课程的核心理念及工具广泛运用在中国移动、中国南方电网等标杆网点营业厅当中。

课程目标:

1、 使学员了解服务升级后的“精细化服务”如何在企业落地使用

2、 提升学员全方位的服务综合能力

3、 **案例分享和总结让学员学会分析客户心理并提供个性化服务

4、 使学员掌握并运用全方位的服务技巧和实用话术

5、 学员能够结合企业实际,运用服务创新方法提升服务

培训时限:6-12小时

培训对象:电力企业基础员工、中层管理人员、行政人员及其他

培训方法:培训师主讲,辅以学员实际现场游戏、案例、互动、视频分析等

课程内容:

**讲:电力行业服务基本素养——从“心”开始

一、理论知识导入

      1、营业厅五星级服务离我有多远

      1)影响客户服务的主要因素

      2)客户的心理诉求

      2、服务的金字塔模型

      3、电力系统营业厅服务发展趋势

二、如何创造卓越的客户满意度

      1)影响客户的客观与主观因素是什么

      2)客服服务的知觉偏差原因分析

      3)正面调整服务的偏差因素

   五、课程成果分享及阶段性总结

第二章、营业厅客户服务——“专心”锻造专业人

1、盖普洛工具模型检视自己的现状

2、我为何而工作

1)打工心态与事业心态的本质区别

2)转换心态的方法

3、工作岗位的专业化塑造

1)专业的人才干专业的事情

2)专业化人员的心智模式解析

3)跳出舒适区谨防蜕变“植物人”

4、小组讨论:本岗位的专业化体现在哪些方面

5、课程阶段性总结及承上启下

第三章、新形象造就星级服务——“细心”服务的基础

一、职场标准男女仪容仪表

二、接待仪态要中规中矩

1、 商务识人心理的秘密——赫拉别恩法则

2、 表情语:眼神和微笑

3、 体态语:站、坐、行、蹲,手势和心理状态

1) 站立的几种姿势及心理活动分析

2) 坐的几种姿势及心理活动分析

3) 行、蹲的心理暗示

4) 小手势,大秘密——客户心理诉求的外在表现

三、待拜访的流程及礼仪修养

四、 迎送客户的礼仪细节

五、不可忽视的客户交流方式——通讯礼仪

1) 微信及邮件来往注意事项

2) 电话沟通及规范演练

第四章、 电力营业厅的发展新思路——“贴心”个性化服务

1、 精致服务的标准:个性化、特定

2、个性化前提——全员创新

1) 创新是企业赖以成长的驱动力

2) 创新在企业中的实际运用

3) 如何在常规会议中开启头脑风暴

4) 创新至个性化操作的落地

2、 个性化、特定服务的小组讨论及方案呈现

3、 阶段性总结及承上启下

第五章、五星级精细化服务接待——“爱心”是一切工作的根源

1、内心富足的原因揭秘

1)为何而来到企业

2)我的价值如何体现

3)从优秀到卓越的完美进阶

4)工作中的爱心技巧

2、职场情商高手养成记

1)何为职场情商

2)高情商的职场表现解析

3)工作中的情绪管理

第五章、 营业厅服务语言表达艺术及服务沟通技巧

一、好服务源于好沟通

1、职场中的语言沟通&非语言沟通

2、非语言沟通的服务运用

1)副语言技巧

2)环境沟通

3)身体语言的解读

3、SOFTEN法则的工作运用

二、与客户无效沟通导致失败的障碍分析

三、如何拉近与客户的关系——听的技巧

1、聆听寻找客户心理诉求

1)服务倾听的那些事:案例分析

2)服务倾听中常见障碍

3)服务销售中的5级倾听

4)小组模拟练习

四、如何让客户畅所欲言——问的诀窍

1)好问题成就好人生

2)服务营销的提问分类

3)问话技巧模拟练习

五、如何让客户更喜欢——说的技巧

1、案例分享:《凭什么拿下这笔大单》

2、高频成交的秘诀——赞美三部曲

3、赞美的十三把飞刀

4、现场小组模拟练习

五、沟通学习技巧及禁忌

六、根据企业实战进行小组现场模拟练习

七、课程回顾及阶段性总结

八、所有章节课程回顾及阶段性总结、现场提问、合影留念

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