执行是一门学问，任何一名中层都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。

如果总结到领导者的基本行为概括：

（1）让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。

（2）深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。

（3）以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。

（4）坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。

（5）有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。

（6）以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。

（7）敢于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。

（8）懂得激励。