1.管理制度创新

管理制度创新是企业实现管理创新的前提和保证。多年来，许多企业一直沿用着创立之初的管理模式、管理方法。对于一个企业而言，不进则退、无利则亏，企业要想发展，还是要以适应市场发展为前提，以适应市场竞争为目标，不断建立健全、充实完善具有特色的现代化管理制度。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

2．管理方法创新

随着公司规模的发展壮大，管理层容易出现危机意识淡化，进取心减弱等现象。如不及时纠正，则会产生一系列负面作用，甚至演变为内耗。公司成立管理者测评小组、考核监查巡视小组，对公司机关、船队的经营、管理进行不定期的巡视、检查，对公司部门副职以上中层干部进行工作业绩、人格表率、团队建设和人才培养等方面的综合测评，并以此作为晋升或降级的重要依据。

3.管理机制创新

每年择期召开企业会议，制订企业发展规划，严格履行董事会、监事会、股东代表会议事规则，认真执行各项决议，充分发挥经营层、管理层活动中的作用，提高决策的科学性和准确性，促进企业健康有序的发展，努力实现企业长治久安。