1.有效产出：有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。

2.时间安排：管理者的时间在哪里，公司的战略就在那里。

3.投资人，而不是消耗人：所有的有效产出，都是由员工的优点创造的，这就意味着，发现每个人优点，就等于发现了公司创造优秀绩效的机会。

4.聚焦专注：把重要的事情先做，一次只做一件事。

5.只做重大决策：优秀的公司很少决策，只做重大决策，而平庸的公司天天都在决策。

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