跟着时代的变迁，很多管理者都说现在的95后不好管理，以前老套的管理方法根本就没有作用。所以现在面临着，离职率高、招聘难、管理难等问题。那么现代企业如何做好团队管理？

首先明确团队稳定蕞重要的三要素：①文化氛围；②薪酬考评；③职业成长目标。

其次要深入了解95后新员工的心理和兴趣爱好，根据他们的特点，明确他们到底想要的是什么，然后根据这个特点，改善自己的管理方式，我相信一定会有不一样的答案。

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