1、抽屉式管理

“抽屉式”管理，指在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，进行抽屉式管理，能理顺企业内部各个职务主要任务、权力、利益，明确各个职务之间的分工和协作关系，同时可以有针对性地进行人员的培养，以达成人与事的合理配合

2、危机式管理

危机式管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。

3、一分钟管理

每天用一分钟时间正面观察那些被我们管理的人，让他们认识到他们才是我们蕞重要的资源；便于每个员工明确自己的工作职责，努力实现自己的工作目标；一分钟称赞可使每个职员更加努力地工作，使自己的行为趋向完善;一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更加认真。

4、破格式管理

破格式管理，根据能力、效绩决定员工升降去留。

如何执行“破格式”人力资源管理呢？执行的核心是侧重于对员工潜力的充分挖掘，以搞活人事制度来盘活组织结构，平常的工作中就应该注意培养和形成内部的“强人”机制，形成竞争、奋发、进取、开拓的公司新气象。

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