现今，企业执行力培训课程在中国企业来说是必不可少的，但是一些企业老板在花费了大笔费用之后，却还是没能使员工的执行力提高。于是在强大的市场需求下诞生了——执行总经理，协助解决没有执行力的员工。其实，不是员工没有执行力，是企业连最根本的工作都没有做，聘请了执行总经理也解决不了现实问题。

那么企业需要做哪些工作才能够提高员工的执行力？

一、员工有想做的意愿是实现执行力的前提；

二、员工不能只有意愿，还得会做；

三、有效监督检查，保证执行力长久持续；

四、中层管理者是执行力环节的中流砥柱；

五、不要给员工分配无法完成的任务；

六、征求员工意见，不独断专行。