如何提高自己的逻辑思维管理能力?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-06-09

很多新任管理者,只会给别人抛出问题,但是自己从来不会去解决问题,所以就造成了下属也会有同样的作为。那么作为一个管理者,我们应该学会自己解决问题,才能够更好的带领好整个团队。管理的本质就是解决问题,管理者存在的价值就是解决问题。那么,解决问题应该有怎么一种逻辑思维和流程呢?


1、端正态度,正视问题


面对问题,管理者一定要保持平常心、探索欲、责任感、积极性等,这是解决问题的软实力,如果心态不好,对解决问题没什么好处,只能让问题更加糟糕。


2、明确差异,找到问题


明确差异,本该怎样,现在如何,这样发现和界定问题。比如跟客户聊天发现问题(公司产品有哪些不足,蕞了解的不是你,而是客户,你需要满足的是客户的需求)


3、系统分析,找到原因


发现问题之后,就要分析,为什么会出现这样的问题。


4、逻辑思考,建立解决问题的思维框架


结构化思维、金字塔思维、逆向思维。


5、落地执行,解决问题


找到了蕞优方案之后,马上执行,这样才能解决问题。


6、复盘工作,总结经验


解决了问题并不是就没事了,一定要做好复盘工作,总结经验,以后碰到这类问题就可以顺手解决了。

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