怎样有效激励员工潜能?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-06-24

第 一步:要激励员工,也就是影响员工,首先你要确认他是否认可您的成绩或声望,如果不能,这就是第一步,否则您对他所施加的任何影响只会带来反感。蕞捷径的办法就是谈话并满足他们N多需要中最简单的需要,然后利用任何一点机会你要捧员工一次。


第二步:激励这句话是目的性很强的,在实施这一动作前,您首先要搞清楚员工真实的利益需求所在和认可需求所在。只有行为在最恰当的真实一点,激励才有效,否则只是样子货,而不是真正的管理行为。


第三步:算算自己可以承担的成本和可以设计的方案选择,结合员工们的需求和公司的利益,拟订合理的激励方案并实施。


第四步:因为您首先是在第一步的前提下,按步骤做激励,因为在行为激励之前您已经有了一顶的群众心理基础,在具体行为后,您将收心。从读心者成为收割者。不过再之后何去何从,完善就看您自己了。


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