中高层管理人员是企业培养的核心人才之一，也是连接了整个企业的主要纽扣环节，一端连接的是公司的领导，另一端连接的是普通员工。如果中高层管理人员能力不足，那么不见让领导人物难以展开，对于底层员工的管理也会不到位，从而影响公司的业务水平，影响公司长远发展的计划。

因此企业就选择了中高层管理人员进行不定期的培训增强他们的责任意识和管理能力，从而更好的发挥他的纽带作用，促进企业的正常发展。那么针对这类管理者，我们会有哪些具体的培训课程内容呢？

1.管理者的角色认知：实现从优秀员工向管理者的转变，在意识上、习惯上、行为上做调整，真正扮演好管理者的角色；

2.管理者应具备的心态：讲的是世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求，正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等；

3.管理者应掌握的管理技能：包括目标计划，沟通协调，激励辅导，授权培养，控制执行等作为管理者应该掌握的技能;

4.领导力素质提升模块：指管理者如何拥有领导魅力，发挥影响力，做团队的领袖。

中高层管理培训主要是指以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训，它包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。主要是管理知识、管理技能和态度的培训。